コンサルティング
マネジメントコンサルティング(経営コンサルティング)
創業以来、約50年にわたって蓄積した知識やノウハウ、シンクタンクとして培ってきたリサーチ力に基づき、顧客の実益までコミットするコンサルティング力が、私たちの強みです。多様な専門領域を持つ経営コンサルタントが、最適なプロジェクトチームを組み、知のぶつけ合いを通じて高い付加価値を提供しています。 当社のコンサルティングのテーマは、産業分野における経営戦略、事業戦略、組織・人事改革、業務改革から政府・官公庁に向けた政策提言、行政改革まで、幅広い領域にわたります。これまで、5,000以上の対象領域(産業×テーマ)において、累計で2万件以上のプロジェクトを実施してきました。特に、企業の合従連衡・提携・買収や異分野へのビジネス参入など、業種横断的なプロジェクトにおいて、私たちの強みが最も発揮されます。 また、活動の範囲は国内にとどまらず、中国、タイ、インド、米国、欧州など、グローバルな地域にも広がっています。私たちは、企業の改革や事業創発を実現するために、顧客に深くコミットしながら最適な方法を追求します。顧客にとって最も信頼されるパートナーとなることを目指しています。
システムコンサルティング
企業の事業戦略や業務プロセスはITと密接に結び付いており、ITの活用力は企業の競争力に大きく影響します。NRIは、幅広い業種の企業や行政機関を対象に、IT戦略の策定やITを活用した業務改革の計画・実行支援、標準アーキテクチャの確立、グループ・グローバルでのITガバナンスの確立など、企業のIT活用力の向上を支援するさまざまなサービスを提供しています。NRIは、幅広い実績に基づいて蓄積した実践的なノウハウを持ち、独自のIT運営改革の方法論を開発しています。経験豊富なシステムコンサルタントたちが、顧客と協力して業務とITの両面に精通し、IT活用力の向上に取り組んでいます。